2009年7月27日下午，宁波钢铁公司(下称“宁钢”)热轧分厂，火红的板坯在热轧机上缓缓地向前流淌，生产线的尽头，带着热度的热轧板卷被源源不断地送进仓库。
“最近，每到晚上，到我们工厂来提货的卡车就排起了长队。”安全工程师孙静兴奋地告诉本报记者。而据宁钢总经理刘安介绍，近两个月，宁钢的产销率超过了百分之百，“公司重组前积压的10多万吨库存，基本都已经消化掉了。”
在宝钢3月入主后，宁钢已今非昔比。2009年1至2月，不包括应计提的原料和半成品跌价准备，宁钢亏损4.5亿元。而宝钢入主的当月，宁钢便大幅减亏：3月、4月和5月，宁钢分别亏损4700万元、4400万元和2500万元；而6月，宁钢已实现盈利2000多万元。
“我们预计，7月，宁钢的盈利至少可比6月翻一番，8月，盈利还会环比增加。”宁钢董事长及宝钢股份公司副总经理崔健地说，“但是这150天只是一个开始，未来还有很多艰苦细致的工作要做。”
2009年3月至今，宝钢面临的挑战是，如何稳定宁波钢铁的管理层和员工，如何在宝钢体系下调整宁波钢铁的产品策略。当然，幸运的是，此间中国钢铁市场整体回暖。
7月28日，恰好是宝钢入主宁波钢铁150天。
多元国资入主
崔健与他的搭档刘安，是在2月28日到达宁波的。
3月1日，宝钢以20.214亿元人民币的代价，正式取得了宁钢56.15%的控股权。宁波钢铁原大股东杭州钢铁集团，退居为第二大股东。
宁钢的前身是“宁波建龙钢铁公司”，唐山建龙实业和南京钢铁公司等5家民营企业于2003年初在宁波北仑组建。后因受“铁本事件”影响,2004年,宁波建龙险遭查处。
2006年7月,在浙江省政府主导下,宁波建龙被重组为“宁波钢铁有限公司”,国有企业杭钢集团，成为持股43.85%的第一大股东，其余股权仍由建龙等民营企业继续持有。
而此次宝钢入主后，宁钢最终变身为一家完全意义上的国有企业。
浙江省政府对宝钢重组宁钢寄予厚望。而为了发挥宁钢所在地政府的积极性，在浙江省政府的协调下，宝钢签约重组宁钢翌日，杭钢又将部分股权转让给了宁波市政府。
此后，杭钢持有的宁钢股权下降至34%，宁波开发投资集团和宁波经济技术开发区控股公司，则分别持有宁钢7%和2.85%的股权。
“它们都是我的老板，我不仅要对宝钢负责，还要对所有股东负责，企业的重大决策，我都向它们汇报。”崔健说，“宝钢总部请刘总(宁钢总经理刘安)出马，是因为，他曾在宁波宝信不锈钢公司做过7年的总经理，熟悉宁波，便于与地方政府沟通。”
平稳的过渡
但最初，对于宝钢的入主，宁钢员工们的心态却颇为复杂。
孙静正是他们中的一员。2006年7月,在杭钢集团成为宁钢第一大股东后，包括孙静在内的100多位杭钢员工被派驻到宁钢。
“我们接手时，宁波建龙已关停两年多，高炉锈迹斑斑，厂区茅草长一人高，那个惨状差点让我们流泪。”同样来自杭钢的来慧强回忆道，“为使宁钢恢复生产，杭钢花了很大力气。”
但从2008年下半年开始，宁钢的业绩却快速下滑。其2008年的财务报表显示，宁钢的资产负债率已高达98%。至2009年2月，宁钢已资不抵债，净亏损10多亿元。
正因为如此，“唐山建龙的掌门人张志祥，在与其它几家民营企业商量后，提出要退出宁钢。”原杭钢的一位干部说，“他们担心这个企业搞不下去了。”
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